Haz que la colaboración y la cohesión se conviertan en el motor de tu éxito.
Agilidad, adaptación, dinámicas inmersivas que además son tecnológicas y divertidas.
Contenido único con herramientas de innovación, psicología empresarial y filosofía.
La mezcla entre los mundos de mejora continua y power skills para generar cambios positivos en las empresas.
Sesiones prácticas con los participantes en donde se ven temas que refuerzan la comunicación y trabajo en equipo por medio de actividades ligadas a conceptos de Power Skills. Nuestros talleres tienen el alcance de resolver problemáticas actuales que esté viviendo la empresa.
Dinámicas 100% enfocadas a resolver retos que en equipo tienen que integrar por medio de comunicación, trabajo en equipo, trabajo bajo presión y solución de problemas.
Principios estoicos para habilitar la integración del equipo por medio del manejo de perspectivas. Se presentan los conceptos y herramientas estoicas de más introspección para habilitar al participante a estar abierto a colaborar y co-crear.
Por medio del modelo NERIS® (MBTI) se hace un mapeo de personalidad de los participantes para ser conscientes de fortalezas y áreas de oportunidad. Los cuales aportaran a la integración del equipo y la forma de pensar cuando se enfrenten a diferentes problemáticas.
Conceptos efectivos para habilitar la comunicación dentro del equipo. Por medio de actividades y juegos de rol, los participantes adquieren diferentes herramientas para atacar problemáticas reales por medio de comunicación efectiva.
Conceptos efectivos para habilitar la comunicación dentro del equipo. Por medio de actividades y juegos de rol, los participantes adquieren diferentes herramientas para atacar problemáticas reales por medio de comunicación efectiva.
Espacio en donde los participantes podrán ver las problemáticas de una forma diferente. Por medio del método Disney® y la metodología de Edward de Bono, el grupo podrá integrar obstáculos reales de sus empresas para generar soluciones creativas.
Por medio de filosofía estoica, los participantes podrán entender que el cambio es la única constante, y podrán adquirir herramientas (Amor Fati y Ciudadela Interna) para ver el cambio y la adversidad como una oportunidad.
Herramienta que utilizaban antiguos filósofos estoicos para contemplar la fragilidad de la vida. En esta dinámica, el participante podrá reflexionar sobre su vida, en donde por medio de un ejercicio meditativo, podrá priorizar y determinar lo más importante en su vida.
Herramienta de fototerapia para integrar los diferentes puntos de vista de forma grupal, para poder conectar diferentes perspectivas y alinear tanto problemáticas como soluciones.
Por medio de diferentes consolas de videojuegos, se presentan diferentes programas para poder generar diferentes mecánicas en donde los participantes en equipos tendrán que competir con otros participantes por medio de agilidad, solución de problemas y comunicación efectiva.
Juegos de mesa creados específicamente para habilitar la negociación y solución de problemas. Estos juegos ponen a prueba la comunicación, el trabajo en equipo y la adaptación al cambio.
Por medio de la metodología LSP®, los participantes viven una serie de retos diferentes para poder llegar a soluciones creativas por medio de la integración de puntos de vista de los diferentes integrantes de la organización.
Utilizando realidad virtual, los participantes podrán vivir un escenario de alta presión, en donde tienen que “desmantelar” diferentes explosivos en el mundo virtual. La comunicación y generación de estrategias es clave para llegar al objetivo.
Utilizando la digitalización y herramientas tecnológicas, los participantes ser verán inmersos en una serie de desafíos (puzles) en donde tienen que escapar de una habitación por medio de solución de problemas y comunicación efectiva.
Por medio de casos hipotéticos, los diferentes equipos deben predecir diferentes alternativas para poder generar el mejor alcance a los objetivos planteados.
Dinámica de juego de rol, en donde utilizarán la improvisación, creatividad y trabajo en equipo para desarrollar productos/servicios ficticios ligados a problemáticas reales.
Juan Pérez Consultor Senior licenciado en negocios internacionales. Coach ejecutivo certificado, Master Black Belt, representante del Stoic Fellowship a nivel Latinoamérica y host del podcast Estoicismo Práctico.
Creador del Método Askésis, el cual gestiona el cambio de manera efectiva en las organizaciones por medio de herramientas de innovación, filosofía Estoica y psicología organizacional.
Ha implementado proyectos de mejora influenciando miles de colaboradores en empresas multinacionales en México y Latinoamérica.
Especialista en Desarrollo Organizacional en IDDI, Maestro en Estudios Sociales y Organizacionales y Coach empresarial certificado. Investigador y catedrático universitario sobre Comunicación, Cultura y Desarrollo Organizacional.
Coach ejecutivo y ontológico certificado a nivel internacional por FLAPCO México. Creador del método «Desarrollo elemental», implementado en empresas nacionales y trasnacionales en México y LATAM. Más de 15 años de experiencia profesional.
Economista con Máster en Derecho, Economía y Políticas Públicas por la Universidad Complutense de Madrid, España. Especialista en Dirección de Proyectos con +10 años de experiencia en consultoría de alianzas efectivas para el desarrollo, mejora de procesos y gestión del cambio en Europa, particularmente en España, y otros países de América Latina y África.
Con experiencia internacional en consultoría, investigación y formación en diversos sectores, que incluyen gobierno, empresa, finanzas, cooperación al desarrollo, educación y coaching filosófico. Ofrece una perspectiva global en la asesoría para mejorar la eficiencia organizacional. Actualmente, lidera la oficina de IDDI en Madrid.
